Unser Verständnis von Management ist aus Sicht der Stakheholder Theorie. Die Organisation muss die Erwartungen ihrer Anspruchsgruppen kennen und verstehen, für die verschiedensten Ansprüche einen Konsens schaffen und diesen mit passenden Strategien und angepassten Prozessen implementieren. Gerade das passiert derzeit in den seltensten Fällen: Projekte, fehlende Strukturen und keine Einbindung in die Strategien verhindern messbaren Nutzen für Alle.
Das ‚Warum‘.
- Organisationen brauchen einen systematischen Ansatz für
- Nachhaltigkeitsstrategien in Bezug auf alle relevanten Nachhaltigkeitsziele als Stakeholder-Erwartungen definieren
- diese Strategien in effiziente Prozesse umzusetzen, und schließlich
- Messung des Nutzens für die Stakeholder.
Und da keine Organisation perfekt ist, brauchen sie auch einen Weg, um zu messen, wie reif sie wirklich sind; mit anderen Worten, sie brauchen ein Bewertungsinstrument, um das Reifeprofil zu messen.
Mit unserem 3D-SuMa-Modell gehen wir einen völlig neuen Weg: Viele Ansprüche finden sich in Prinzipien für verantwortungsvolle Unternehmensführung wider (z. B. UN Global Compact, ISO 26.000, OECD Guidelines), zu denen man sich bekennen kann. Diese Erwartungen von außen treffen auf Erwartungen von innen (Inhaber, Mitarbeiter, Partner) und nicht zuletzt auf die der Kunden.
Aber wie implementiert man diese externen Ansprüche?
Dafür gibt es bislang eine Vielzahl an Managementsystemen (für Personal, Risiko, Qualität, Prozesse, Compliance und Anti-Korruption uvm.). Aber diese einzelnen Ansätze sind von einander völlig losgelöst und daher ineffizient. Das ist der Grund, warum nachhaltige und andere CSR-Ansätze nicht funktionieren, Innovationen scheitern und Qualität nur eine Worthülse ist.
In unserem Modell finden sich dagegen alle relevanten Merkmale aus Managementsystemen wider. Entlang eines effektiven Managementprozesses können Reifegrade abgebildet und Potentiale sofort ersichtlich gemacht werden. Dies ist für eine an Stakeholder ausgerichtete Strategie und funktionierenden Prozessen Voraussetzung.
Wir sind uns sicher, Sie werden von unserem Ansatz profitieren und erstaunt sein, welche Potentiale in Ihrer Organisation nur darauf warten, entdeckt zu werden.
Denn, mehr als 5 Jahre Entwicklung und Auswertung zahlreicher Studien, warum Managementsysteme nicht funktionieren führten zusammen mit High-End EFQM Expertise zu diesem neuen und einzigartigen Ansatz.
Das ist das Feedback u. a. von den African Excellence Forum aber auch von prominenten Zuhörern unserer zahlreichen Vorträge.
Sie sind Consultant, Nachhaltigkeitsexperte oder wollen Ihre Organisation verbessern?
Super, für Sie bieten wir exklusive Trainings für das Modell an, ebenso wie einen neuartigen Assessmentprozess, von dem nicht nur Sie, sondern auch ihre Organisation und Dritte profitieren können.
How it works!
- Sie möchten Innovation und Nachhaltigkeit ermöglichen und Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Sie wollen nicht nur für Ihr Unternehmen Mehrwert, sondern auch für die Gesellschaft und die Welt schaffen? Sind Sie sich bewusst, dass Unternehmen einen großen Einfluss auf die nachhaltige Entwicklung haben können, wenn sie die Erwartungen von stakeholders´ erfüllen?
- Dann wissen Sie, dass Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter mit Grundkenntnissen in Nachhaltigkeit, CSR und auch spezifischen Fähigkeiten benötigen, die eine weitere kontinuierliche Verbesserung ermöglichen.
- In diesem Fall ist CASO die ideale Ausbildung für Geschäftsinhaber, Manager oder leitende Angestellte, Prozessverantwortliche, Teamleiter, Experten, junge Berufstätige, Fachleute und alle, die daran interessiert sind, Verbesserungen vorzunehmen und die Dinge in eine nachhaltige Zukunft zu bewegen.
- Wenn Sie auf operativer Ebene als Teamleiter, Prozessverantwortlicher, Young Professional und in ähnlichen Funktionen vorankommen möchten, passt unser Webinar am besten. Sie können sich an 4 Abenden, bequem von zu Hause aus weiterbilden.
- Wenn Sie Ihre Organisation auf strategischer Ebene als Geschäftsinhaber, Manager oder Führungskraft weiterentwickeln wollen, wollen Sie sich an High-End-Standorten vernetzen und auch neue Führungsqualitäten entwickeln. Zu diesem Zweck ist unser Live-Training wahrscheinlich Ihre bevorzugte Option.
- Natürlich bieten wir auch In-House Trainings an – nicht nur zur Nachhaltigkeit, wie Sie unserem Programm Fort- und Weiterbildung entnehmen können.
- Nach Ihrer erfolgreichen Zertifizierung als CASO-Assessor sind Sie bereit, Ihr Unternehmen, aber auch andere Unternehmen als externe Peers zu bewerten und zu verbessern. Dies ist eine einzigartige Erfahrung, um Ihr Verständnis und Ihr Wissen über Ihr eigenes Unternehmen weiter zu verbessern und mit anderen Unternehmen zu vergleichen.
- Die Mitwirkung in einem internationalen Assessorenteam als ein Experten auf ihrem Gebiet bietet eine einzigartige Erfahrung, um Managementfähigkeiten zu erlernen und zu verbessern.
- Unbegrenztes Potenzial, Innovationen bei Produkten und Dienstleistungen sowie -prozessen durch den Erwerb neuen Wissens und unabhängiges Feedback.
- Entwicklung wichtiger Potentiale für Produktivität, Effizienz, Kosten, Innovation und Business Excellence.
- Erfüllen Sie nicht nur das Mindestmaß, sondern gehen Sie über die gesetzlichen Anforderungen hinaus und zeigen Sie Ihre Verantwortung gegenüber Kunden, Investoren, Mitarbeitern und allen Ihren relevanten Interessengruppen. Überprüfen und kommunizieren Sie Ihre Bemühungen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung: Aktionäre, Investoren und selbst die Kunden erwarten dies.
- Schaffen Sie eine produktive Innovationskultur und finden Sie neue Geschäftsmodelle oder sogar neue Märkte!
- Jedes CASO Assessment identifiziert wertvolle Verbesserungspotenziale für Ihre Managementsysteme. Finden Sie heraus, ob sich Ihre Investitionen gelohnt haben.
Ein zweitägiger Workshop in ansprechender Atmosphäre zum Netzwerken und erlernen des 3D-SuMa Models, oder aber 4 Abende Weiterbildung von zu Hause aus.
Entwickeln Sie neue Fähigkeiten und Kompetenzen – erweitern Sie Ihren Lebenslauf, zeigen Sie Ihre Verantwortung.
Internationale Qualifizierung und Zertifizierung – Im Live-Training erhalten Sie auch eine Bewertung Ihrer Managementkompetenzen gemäß dem UN HELIX Model und vom World Economic Forum geforderten Kompetenzen, ein Mehrwert für Ihre eigene Entwicklung.
Fundierte Kenntnisse über ein innovatives Bewertungsinstrument sowie relevante Inhalte zu CSR, Nachhaltigkeit. Entdecken und entwickeln Sie Ihre Expertise in den Bereichen CSR und Nachhaltigkeit.
Schaffen Sie nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Erhalten Sie Anerkennung als verantwortungsbewusste Führungskraft.
Sammeln Sie außergewöhnliche Erfahrungen für Ihre persönliche Entwicklung, indem Sie Unternehmen als Assessor Feedback geben. Werden Sie Teil von Veränderungen und bewirken Sie etwas!
Entwickeln Sie Fähigkeiten, andere Unternehmen für mehr Erfolg zu bewerten und gehen Sie mit neuen Ideen zurück in ihr Unternehmen.
Nach diesen 2 Tagen haben Sie
- relevante Kenntnisse der gängigen Managementinstrumente einzuschätzen (Balanced Scorecard, EFQM, UN Global Compact, diverse ISO Standards, Value ManagementSystem, St. Gallener Managementtool, GRI, Compliance / Integrity / Riskomanagement, Qualitätsmanagement)
- ein klares Verständnis von CSR- und Nachhaltigkeitskonzepten sowie deren Tools
- können Sie problemlos an sozialen und ökologischen Diskussionen teilnehmen
- sehen Sie ein klares Produkt- und Marktpotential durch die Verlinkung von CSR und Ihren Geschäftsmodellen
- tiefe Einblicke in das NEUE 3D-Model SUMA als ein übergreifendes Tool für alle Themen
- sind sie fähig Ihre und andere Organisationen mit dem 3D-Model nach aktuellsten Methoden zu bewerten und Feedback zu geben
- zukünftig relevante Kompetenzen erworben, die das WEF sowie das UN PRME Helix-Model fordern
- ein klares Verständnis von Excellence als notwendige Voraussetzung für Ihren ökonomischen Erfolg
Erste Eindrücke und Empfehlungen
